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Dans le monde de l’entreprise, ne pas évoluer, c’est reculer. Ceux et celles qui affichent des ambitions se doivent donc d’être innovants. Mais l’innovation ne sort pas de nulle part, elle provient toujours de la capacité à concevoir, à imaginer et même à rêver. Autrement dit, il faut faire preuve de créativité pour prospérer, et cela s’apprend. Voici donc comment booster votre créativité grâce à la formation professionnelle.

Pourquoi la créativité est-elle si importante en entreprise ?

La créativité est une compétence essentielle pour les entreprises car elle permet de générer des idées novatrices et d’imaginer des solutions innovantes pour résoudre les problèmes. Dans un environnement en constante évolution, la créativité est donc la clé de la réussite pour rester compétitif. Les entreprises qui encouragent la créativité de leurs employés disposent d’un avantage concurrentiel sur celles qui ne le font pas, car elles sont en mesure de s’adapter plus rapidement aux changements et de répondre plus efficacement aux besoins de leur clientèle. Suivre une formation proposée par l’agence design thinking, elle-même chapeautée par le groupe expert de la formation d’entreprise Nell & Associés constitue donc un atout certain.

De plus, la créativité favorise l’innovation, qui peut se traduire par de nouveaux produits ou services, des processus plus efficaces ou des moyens plus performants de communiquer avec les clients. Enfin, la créativité est un vecteur de motivation pour les employés, car elle leur permet de développer leurs compétences et de se sentir valorisés dans leur travail. La formation créativité constitue donc un atout majeur pour les entreprises qui souhaitent prospérer dans un monde en perpétuelle évolution.

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Booster sa créativité grâce au Design Thinking

Le Design Thinking est une méthodologie conçue pour résoudre les problématiques complexes des entreprises en prenant en compte l’ensemble des parties impliquées. Pour booster sa créativité grâce au Design Thinking, il est recommandé de suivre des ateliers, comme ceux proposés par le Nell Lab, pour mieux connaître ses clients, générer des idées d’amélioration collectivement, fédérer l’équipe autour d’un constat commun sur les problématiques et les solutions à apporter, ainsi que planifier les tests ou la mise en place. Le processus normal d’idéation comprend cinq étapes : observer, définir les problématiques rencontrées lors de l’observation, générer des idées et les tester.

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Pour réussir à le faire tenir en deux journées, certaines étapes ont été modifiées. Il est important de définir un objectif ou une problématique à résoudre pour lancer de nouveaux produits ou services, améliorer une offre existante ou analyser un marché. Les Sprints sont ainsi des formats courts d’atelier d’idéation qui permettent d’arriver aux premiers résultats en deux ou trois jours. Le facilitateur a un rôle crucial dans ce type d’atelier pour relancer la discussion, la génération d’idées avec des exercices pratiques et permettre au groupe d’atteindre les objectifs fixés dans le temps imparti.

La formation en créativité et ses bénéfices secondaires

La formation en créativité est une pratique de plus en plus répandue dans les entreprises. Elle permet aux employés de développer leur capacité à penser de manière innovante et à trouver des solutions créatives aux problèmes rencontrés. Outre l’amélioration de la productivité et de la qualité du travail, cette formation peut avoir des bénéfices secondaires intéressants. Elle favorise par exemple l’épanouissement personnel en permettant aux individus de libérer leur créativité et d’exprimer leur personnalité. Elle peut également améliorer la communication et la coopération entre les membres d’une équipe en encourageant la participation active de tous dans la résolution de problèmes.

La formation en créativité peut par ailleurs aider à renforcer la confiance en soi et la capacité à prendre des risques, des qualités qui peuvent être utiles dans d’autres domaines de la vie professionnelle et personnelle. La formation en créativité constitue donc un investissement précieux pour les entreprises qui souhaitent encourager l’innovation et le développement personnel de leurs employés, tout en optimisant leurs process internes, que l’on soit trader d’obligations, entreprise de service ou PME dans n’importe quel secteur d’activité !

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